Tiedotteet

MYR tahtoo tiivistystä elinkeinojen kehittämiseen Keski-Suomessa

Julkinen kehittämistuki Keski-Suomen elinkeinoelämälle kanavoituu useista erilaisista ja eri tavoin hallinnoitavista kehittämisohjelmista, joihin rahaa saadaan joko Euroopan unionin rahastoista tai kansallisista lähteistä. Aika ajoin arvioidaan, miten ja mihin tuki on viisasta suunnata. Tätä keskustelua käydään parhaillaan eri tahoilla, myös maakunnan yhteistyöryhmässä, joka tulee syksyllä arvioimaan klusterityön vaikuttavuutta, reivaamaan julkisen tuen suuntaa ja uudistamaan elinkeinojen kehittämistä.

Maakunnalliset elinkeinojen kärkiklusterit, Uudistuvat koneet ja laitteet, Bioenergiasta elinvoimaa ja Kehittyvä asuminen esittelivät maakunnan yhteistyöryhmälle tuloksiaan ja tulevaisuuden näkymiään. Vastaava selvitys kuultiin myös Jyväskylän seudun osaamiskeskusohjelmasta (oske). Klusteri- ja oskerahoituspäätökset ovat katkolla tämän vuoden lopussa.

Keskeinen kysymys on, jatketaanko kehittämistyötä nykyiseen malliin vai halutaanko kehittämispanoksia keskittää harvemmille aloille ja tiivistää organisointia.

Jykes Oy:n toimitusjohtaja Risto Jämsén on keskittämisen ja tiivistämisen kannalla.

- Klusterit ja osket ovat sirpaleista toimintaa, sanoi Jämsèn. Osaamiskeskusaloja on viisi, maakunnallisia klustereita kolme ja hallinnoivia isäntäorganisaatioita useita. Yhtenäinen ohjaus puuttuu.

Myös Jyväskylä Innovation Oy:n toimitusjohtaja Veli-Pekka Heikkisen mielestä oske-alojen ja klustereiden yhteistyötä tulee tiivistää.

- Osket edustavat teknologian huippuosaamista, mutta ne eivät synnytä riittävästi uusia työpaikkoja.

Osaamiskeskusteknologiat ja elinkeinoklusterit voisivat tiiviin yhteistyön myötä löytää hedelmällisiä rajapintoja.

- Siihen tarvittaisiin yhteinen visio, strategia ja toimintasuunnitelma sekä integroitu toiminnanohjausjärjestelmä, visioi Jämsén. Yhteinen markkinointi ja viestintä sekä yhteiset vientiä tukevat kansainvälistymispalvelut tukisivat toimintaa, yhteinen hallinnointi ja raportointi selkeyttäisivät seurantaa ja arviointia. Samaan kytkökseen tarvittaisiin kehittämisyhtiöt, oppilaitokset, kauppakamari jne.
- Tämä olisi toimintamalli, ei yhtiö - vielä, kaavaili Risto Jämsén.

Keskustelu siitä, kuka tekee mitä ja miten, jatkuu syksyyn.

- Kärkialojen valinnassa maakunnan yhteistyöryhmä on avainasemassa, korosti kehittämispäällikkö Veli-Pekka Päivänen Keski-Suomen liitosta. Kaikkien kehittämisyhtiöiden tulee kantaa yhteisvastuu elinkeinojen kehittämisen maakunnallisesta organisoinnista.

Lisätiedot: Pirjo Peräaho 040 595 0008