Maakunnan yhteistyöryhmä uudisti Keski-Suomen elinkeinojen kehittämisstrategian vuonna 2007, jolloin erillisten toimialojen kehittämisestä siirryttiin klustereiden kehittämiseen.

Tämän todettiin vastaavan paremmin verkostoituneiden yritysten tarpeita.

Tutustu klustereiden kotisivuihin:

Uudistuvat koneet ja laitteet
New Generation Machines and Equipments

Bioenergiasta elinvoimaa
Dynamic Bioenergy

Kehittyvä asuminen
Developing Housing

Kärkiklustereiden kehittämiseen kohdennetaan suurin osa maakunnan julkisista kehittämisvaroista. Lisäksi rahoitetaan klusterityötä läpäiseviä teemoja, joita ovat muun muassa osaavan työvoiman saatavuus ja liiketoimintaosaamisen kehittäminen.

Klusterityön tavoitteena on

synnyttää yrityslähtöisiä kehittämishankkeita, jotka tuovat rahaa Keski-Suomeen
yhdenmukaistaa kehittämistapaa
auttaa yrityksiä hankkimaan rahoitusta yhteisiin kehittämishankkeisiin
varmistaa osaltaan elinkeinotoiminnan uudistaminen
vahvistaa keskisuomalaisten yritysten kilpailukykyä

Lisätietoa:

Keski-Suomen kärkiklusterit
Veli-Pekka Päivänen, kehittämispäällikkö
Keski-Suomen liitto
040 595 0005
veli-pekka.paivanen@keskisuomi.fi

Uudistuvat koneet ja laitteet -klusteri
Pekka Matinaro, kehittämispäällikkö
040 588 5930
pekka.matinaro@jykes.fi

Bioenergiasta elinvoimaa -klusteri
Markku Paananen, kehittämispäällikkö
0400 121 989
markku.paananen@jamk.fi

Kehittyvä asuminen -klusteri
Jukka Vilppola, kehittämispäällikkö
040 341 5857
jukka.vilppola@jao.fi

Keski-Suomen kärkiklustereiden viestintäsuunnitelma, 2007.

Aikajana-julkaisu, jossa seurataan
maakunnan kärkiklustereiden liiketoiminnan kehitystä.

Mikä ihmeen klusteri?

Klusteri on
yritysten ja/tai toimijoiden
rypäs, jolla on yhteisiä asiakkaita ja yhteisiä kehittämispyrkimyksiä.

Klusteri rakentuu yli toimialarajojen. Esimerkiksi
metallialan yritys, joka tarvitsee tuotannossaan vaikkapa elektroniikkaa, muoviosien valmistajaa ja logistisia palveluita, muodostaa yhdessä näiden kanssa klusterin.

Klusteri mahdollistaa yhteisen ongelman-ratkaisun, tuotekehityksen ja markkinoinnin, lisää yhteistyötä ja voi synnyttää uutta yrittäjyyttä toimialojen rajapinnoille.

Lisätietoa klusteri-käsitteestä tästä.

Organisoituminen

Maakunnan yhteistyöryhmä vastaa klustereiden valinnasta ja seuraa niiden edistymistä. Mikäli klustereille asettuja tavoitteita ei saavuteta vuoden 2010 loppuun mennessä, maakunnan yhteistyöryhmä voi vähentää kehittämisrahoitusta.

Yritysvetoiset strategiaryhmät

Kärkiklustereilla on yritysvetoiset strategiaryhmät, jotka ohjaavat klustereiden toimintaa. Tutustua ryhmiin klustereiden kotisivuilla.

Isäntäorganisaatiot

Klustereilla on isäntä-
organisaatio, joka vastaa
klusterin maakunnallisesta
kehittämisestä. Vastuu on jaettu eri organisaatioille, jotta toiminnassa on mukana mahdollisimman monipuolinen kehittäjäjoukko eri puolilta maakuntaa.

UKL:n hallinnollinen isäntäorganisaatio on Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö Jykes Oy. Bioenergiasta vastaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu Oy ja asumisesta Jyväskylän koulutuskuntayhtymä.

Kehittämispäälliköt

Klustereilla on kehittämispäälliköt. He toimivat koordinaattoreina, verkottajina, visionääreinä sekä linkkeinä työelämän, tutkimuslaitosten ja oppilaitosten välillä.

Anna palautetta meille

Sepänkatu 4, 40100 Jyväskylä (Keski-Suomen Talo)

Toimisto avoinna arkisin 8-16
puhelin: 0207 560 200 / vaihde

fax: 0207 560 277

email: etunimi.sukunimi@keskisuomi.fi
Virallinen posti liitolle kirjaamon sähköpostiosoitteella: kirjaamo@keskisuomi.fi