Keski-Suomen liiton blogi

Kirjoittajina Keski-Suomen liiton johto ja muut talon asiantuntijat sekä vierailijat. Juttuaiheet ovat kirjoittajien omia valintoja ja näkemyksiä. Lue ja kommentoi! Kommentit päivitetään työaikana.

Arkisto

2 kirjoitusta

Kirjoitukset ajalta: marraskuu 2016

Virkamies-Slush?

Maanantaina 28. marraskuuta 2016 | Heikkinen& Partanen

 

Helsingissä järjestetään taas tällä viikolla Slush, tuo järjettömästi kasvanut ja suosittu kasvuyritysten megatapahtuma. Alkuperäisen Slushin kylkeen on kasvanut myös Slush Science Track tieteentekijöille.

Vasta jokin aika sitten täällä Jyväskylässä oli Kasvu Open, jossa palkittiin innovatiivisia yrityksiä kasvupoluillaan. Osallistujat varmasti saavat  noista tapahtumista
ylimääräistä energiaa ja rohkeutta työnsä tekemiseen ja luovat arvokkaita verkostoja. 

Tuli vaan mieleen, että entäs me valtion ja kuntien virkamiehet - eikös tämä porukka jos mikä tarvitsisi ravistusta ja uusia ideoita? Miten meidät saataisiin vuodesta toiseen innostumaan työstämme paremmin? Missä on meidän virkamiesten oma Slush? 

Kaikki tietävät tai ovat tietävinään, että valtion ja kuntien virkamiehet/naiset/henkilöt nuokkuvat aneemisina harmaissa vaatteissaan harmaissa työtiloissaan koneidensa äärellä ja naputtavat päivät pitkät raportteja, selvityksiä, lausuntoja, viranhaltijapäätöksiä sun muuta - suurimmaksi osaksi käsittämätöntä ja kuivaa tekstiä ja potaskaa.  Ja saattaahan se totuus joskus tuon näköinenkin olla, jopa virkamiehen itsensäkin mielestä. Virkamieskin on vain ihminen ja häntäkin saattaa välillä masentaa työn tekeminen vuodesta toiseen samalla tavalla. 

Virkamiehen voi jopa tehdä pahaa lukea omia tekstejään ja tuotoksiaan, kun vuosien varrella on tullut pahaksi tavaksi (vai laiskuuttaan?) toistaa samaa mantraa ja virkajargonia. Valitettavasti virkamiesslangin käyttämiseen voi sokeutua, vaikka millään ei haluaisi. 

Mistä saada rohkeutta ja hyviä vinkkejä siihen, miten asiat voisi tehdä eri tavalla, vähän raikkaammin? 

Ja arvatkaa mitä? Ei se virkamies tänä päivänä työtään missään kammioissa tee. Virkamies työskentelee verkostoissa, Oikeiden Ihmisten kanssa, ja saa näiden kautta kosketusta ihan Oikeaan Elämään. Verkostot ovat laajoja ja niihin kuuluu tietysti muitakin virkamiehiä, mutta myös muiden alojen asiantuntijoita, joskus myös niitä kuuluisia kaikkien alojen asiantuntijoita, elinkeinomaailmasta, koulutuskentältä ja jopa kolmannelta sektorilta. Onpa kuultu joidenkin virkahenkilöiden uskaltautuneen nuorisonkin pariin.  Mutta riittävätkö nämä verkostot pitämään virkamiehen riittävän innostuneena omasta työstään, jota siis teemme veronmaksajille veronmaksajien kustantamana? 

Virkamieshän tekee jatkuvasti myös asiakaspalvelutyötä, ja aika vaativaa sellaista. Ajatellaanko, että virkamies osaa luonnostaan tuottaa hyviä tekstejä, osaa luonnostaan asiakaspalvelumentaliteetin, eikä työvuosiensa varrella tarvitse minkäänlaista inspiraatiota tai päivitystä työnsä tekemiseen? Eipä virkamiehille koskaan järjestetä mitään asiakaspalvelukursseja - vai järjestetäänkö? 

Olisiko vastaus Virkamies-Slush? Sijoitustoimintaa siellä ei varmaankaan tehtäisi tai kasvupalkintoja jaettaisi - korkeintaan henkilökohtaisesta fyysisestä kasvusta - mutta ehkä kuitenkin jotain muuta innostavaa ja erilaista? 

Virkamies-Slushista saisimme kollegiaalista tukea ja innostusta, myös uusia ideoita - kenties tuottaisimme jopa niitä kuuluisia innovaatioita, joilla tämä maa kuuluu pelastuvan. Virkamies-Slushissa lavalle astuisivat ne rasittavan erilaiset, värikkäät virkamiehet kertomaan omista havainnoistaan ja jopa hyvistä esimerkeistä, joita löytyy runsaasti - sen olemme muutamissa (tylsissä virkamies)seminaareissa havainneet. Virkamieskunnalla on toivoa, mutta uudistumista ja innostumista tarvitaan. 

Näemme jo sielumme silmin, miten Virkamies-Slushissa sadat, ehkä jopa tuhannet harmaat virkamiehet -ja naiset hellittävät kravattejaan, avaavat tiukat nutturansa, ja alkavat miettiä, miten asiat voisi tehdä toisin - tehokkaammin, hauskemmin ja kansalaisia paremmin palvellen.

Seuraava viranhaltijapäätös, jonka tällainen työstään uudelleen innostunut virkamies tekisi, saattaisi olla hyvinkin erilainen, elävä ja ymmärrettävä. Edelleen se " VIPSI" olisi totta kai faktoihin perustuva päätös, mutta ehkä vähemmän kuivakka ja itseään toistava?

Seuraavan kerran, kun tapaisit tämän virkamiehen jossain suunnittelupalaverissa, hän ei kenties ampuisikaan uutta ja rohkeaa ideaa heti alas, vaan yrittäisi pikemminkin keksiä miten se päästäisiin toteuttamaan - kompastumatta ensimmäisenä rakenteisiin tai totuttuihin toimintatapoihin. 

Kuka ottaisi kopin Virkamies-Slushin järjestämisestä? Vai onko idea täysin Flush - vessanpönttökamaa?

Ei kommentteja

Kasvu Openista mallia maakuntauudistuksen kasvupalveluihin

Tiistaina 8. marraskuuta 2016 | Veli-Pekka Päivänen


Suomi on ollut suurten taloudellisten haasteiden kourissa vuodesta 2008 alkaen. Saamme miltei päivittäin lukea, että Suomi tarvitsee lisää kasvuhaluisia yrityksiä, elämme jatkuvassa rakennemuutoksessa, julkiset yritystuet ovat turhia, kehittämisyhtiöiden rooli on muuttumassa, kuntien tehtävänä on huolehtia elinvoimasta, maakuntauudistus tehostaa julkisia yrityspalveluja, perinteisen teollisuuden on uusiuduttava ja yritysten on kansainvälistyttävä. Ilmassa on ollut enemmän kysymyksiä kuin vastauksia.

Nykyiset rakenteet ja julkiset yrityspalvelut ovat muutoksen keskellä ja tilalle on syntymässä jotain aivan uutta. Tästä esimerkkinä on se, että monet kunnat ovat purkamassa noin parikymmentä vuotta vanhoja seudullisia kehittämisyhtiöitä ja siirtämässä elinkeinojen kehittämisen takaisin kunnan omaksi toiminnaksi. Tämä ilmiö leviää kulovalkean tavoin ympäri Suomea. Toivottavasti uusi organisointi tuo myös lisää tehoa apparaattiin ja muuttaa myös toimintatapoja. 

Toisaalta yritykset ovat ottamassa yhä suurempaa vastuuta kehittämisestä, esimerkiksi Keski-Suomen kauppakamarin kehittämästä Kasvu Openista on tullut Suomen suurin kasvuyritysten kehittämistapahtuma. Kasvu Openissa yritykset neuvovat toisiaan kasvamaan ja kehittymään ja vieläpä ilmaiseksi. Tänä vuonna sparrausta sai 349 yritystä ympäri Suomen ja Kasvu Openin huipentumaan Jyväskylässä lokakuun lopussa osallistui liki 2 000 henkilöä. Kasvu Openista on tullut muutamassa vuodessa todellinen kasvuyritysten kansanliike tai paremminkin yksityinen yritysten kehittämisliike. Vastaavanlaisia yksityisiä yritysten uusia kehittämisyhteisöjä ovat SLUSH ja jyväskyläläislähtöinen Nordic Business Forum. 

Olen pohtinut elinkeinojen kehittämisen muutosta mukaillen M. Porteria vuodelta 1995. Muutoksen vanhasta uuteen malliin voisi tiivistää Kasvu Openin tapauksessa seuraavasti: 

  • Kasvu Openissa taitavat ja kokeneet yksilöt osallistuvat liiketoiminnan kehittämiseen, ennen julkisilla kehittäjillä oli suurempi merkitys. 
  • Kasvu Openin toteuttamisesta vastaavat yksityisen sektorin toimintaorganisaatiot, vanhassa mallissa yhteiskunnan ylläpitämät organisaatiot. 
  • Kasvu Open korostaa kannattavaa kasvavaa liiketoimintaa, aiemmin korostettiin tuettua liiketoimintaa. 
  • Kasvu Openissa yritykset ovat vientiin orientoituneita, ennen yritykset palvelivat paikallisia yhteisöjä ja liiketoimintoja. 
  • Kasvu Openin perusta on yksityinen sektori, aiemmin valtion ja kuntien omistamilla organisaatioilla oli iso rooli. 
  • Kasvu Open korostaa hyvinvoinnin luomista, ennen korostettiin sen jakamista.

Maakuntauudistuksen yhtenä tehtävänä on luoda malli ja toimintatapa kasvupalveluiden organisointiin maakunnassa. Kasvu Openista ja muista uusista yrityslähtöisistä kehittämismalleista saamme oivat erimerkit siitä, miten yritysten kehittämispalveluja voidaan tehdä täysin uudella tavalla. Otetaanpa oppia!

Ei kommentteja